CAPACITACIÓN

Área Organizacional

HERRAMIENTAS INTEGRALES PARA EL MANEJO PRÁCTICO DE COMPETENCIAS, TALENTOS Y HABILIDADES DEL FACTOR HUMANO

 

 

Objetivo: Proporcionar a los participantes una visión de varios métodos activos aplicados en el campo organizacional, especialmente en los diferentes subsistemas de Recursos Humanos.

 

Dirigido a: Jefes de Personal, Directores y asistentes de Recursos Humanos, psicólogos organizacionales, administradores de personal,  profesionales del área de Recursos Humanos responsables por la evaluación y selección de personal. Estudiantes interesados, consultores y facilitadores.

Imagenes del Simposio de Recursos Humanos organizado por Campus Grupal con expertos instructores de  Imago Consultores-Venezuela: Edwin Muñoz, Ana Nocerino

METODOLOGÍA DE ACCIÓN:

 

Utilizamos metodologias innovadoras, participativas, activas y vivenciales. Nos sustentamos en el aprendizaje colaborativo, el construccionismo y los metodos experienciales de aprendizaje

 

Los metodos activo participativos a diferencia de la capacitacion tradicional no se limitan unicamente a charlas o conferencias sino que son experiencias y talleres donde las personas no estan pasivas sino activas.

 

Nuestra metodologia se adapta a los distintos estilos de aprendizaje, hay personas que aprenden leyendo o escuchando, otras aprenden sintiendo y otras haciendo.

 

La metodología tradicional basada en charlas por motivadores empíricos tiene pocos resultados a mediano y largo plazo. La metodología que proponemos es en esencia activa de tipo grupal, utilizando un enfoque constructivista, de aprendizaje significativo y experiencial, y es dictada por profesionales de la psicología especializados en conducción de grupos.

 

Empleamos sociometría en acción, métodos visuales activos, psicodrama, sociodrama, minisimulación situacional, cartas asociativas y otras técnicas grupales, visuales y activas.  Se proponen actividades que integran los aspectos emocional, cognitivo y motriz (corporal) para abordar de una forma integral las necesidades e inquietudes de los participantes y no tan solo recursos verbales que son poco efectivos.

 Las temáticas que ofrecemos buscan atender las expectativas de los participantes. La metodología es netamente experiencial y vivencial:

  •  motiva a los asistentes a reflexionar sobre su vida  personal y profesional, 
  • ayuda a clarificar dificultades interpersonales y diferenciar roles personales, familiares y de trabajo,  
  • proporciona herramientas para fortalecer sus recursos personales,
  • motiva a realizar cambios concretos en sus vidas,
  • reflexionan sobre la coherencia entre creencias y valores personales, 
  • desarrollan empatía, 
  • proporciona herramientas para fortalecer sus recursos personales y profesionales, 
  • ayuda a identificar límites en su rol profesional y vida personal, 
  • enseña a utilizar estrategias para manejar el estrés laboral. 

El grupo es abierto para  personas de distintas disciplinas de la organización. 


 Las condiciones básicas con las que se trabaja son: respeto y confidencialidad, participación voluntaria, y puntualidad. 


 Se trabaja con co-facilitación lo que permite contar con un acompañamiento más cercano, dinámico  y cuidadoso de los participantes.. Existe flexibilidad para abordar otros temas según las necesidades del grupo. Se inicia con actividades generadoras que llevan al surgimiento de un tema específico.

 Los talleres o cursos solamente pueden ser una complementación de un adecuado sistema de desarrollo del personal de la empresa misma.  Si la capacitación teórica no se complementa con la práctica y si el capacitado no se esfuerza exitosamente en aplicar lo aprendido en la práctica, los efectos de la capacitación podrán ser no perceptibles, ser mínimos para la empresa.


CARACTERÍSTICAS DE NUESTRA PROPUESTA:


  • Está dirigido hacia sus necesidades
  • Proviene de investigaciones sobre los más recientes desarrollos en cada una de las áreas.
  • El perfil de nuestros instructores es de nivel superior con formación especializada en psicología y manejo de grupos.
  • Pone al factor humano y al grupo como ejes
  • Enfoque práctico con metodologías innovadoras de vanguardia.

 

ALGUNOS DE NUESTROS TEMAS DE CAPACITACIÓN

  • Coaching
  • Team building-equipos de trabajo y trabajo en equipo
  • Motivación
  • Actitud Positiva
  • Liderazgo
  • Manejo del estrés laboral
  • Manejo de conflictos
  • Sociometria
  • Relaciones humanas
  • Espontaneidad y creatividad en la toma de decisiones
  • Pensamiento positivo y creativo
  • Administración del tiempo
  • Desarrollo de la comunicación eficaz
  • Toma de decisiones difíciles
  • Desarrollo de la inteligencia interpersonal
  • Habilidades para enfrentar el cambio
  • Gestión simultanea de eventos y trabajo bajo presión
  • Los hábitos de los empleados altamente efectivo
  • Atención al cliente
  • Técnicas de venta
  • Liderazgo
  • Calidad personal
  • Eficiencia empresarial
  • Manejo y solución de conflictos
  • Innovación
  • Inteligencia emocional
  • Inteligencia intrapersonal e  interpersonal
  • Actitud positiva
  • Motivación personal y organizacional

Prevención
  • Prevención de enfermedades psicosociales
  • Prevención de alcohol y otras drogas en el medio labora
  • Prevención de riesgos
  • Prevención de violencia intrafamiliar
  • Desarrollo de equilibrio personal y laboral
  • Autocontrol y manejo del estrés
  • Prevención del burn out: fatiga mental y física
  • Prevención de mobbing (acoso laboral)
Política de devoluciones y reembolsos ver más

DETECCIÓN DE COMPETENCIAS Y LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

DE LA SIMULACIÓN A LA EVALUACIÓN – 


Uso del Role Playing como técnica psicodramática en el contexto organizacional para la detección de competencias y la resolución de conflictos.

 

Dar a conocer un método de evaluación de competencias aplicado en las empresas para la toma de decisiones ante situaciones de conflicto

En las organizaciones no siempre es factible aplicar psicodrama. Dada la efectividad del mismo, se propone una alternativa de aplicación, que no haga sentir al individuo expuesto en un ambiente generalmente competitivo.

 

Hay una escena inicial como caldeamiento, es una antesala a un evento organizacional “Team Building” en el cual a través de la presentación de un estudio de caso “Business Case” y la asignación de roles, se desarrolla una escena en la que hay que lograr solucionar un conflicto


CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES

Enfoque de Bert Hellinger

 

Dirigido por LILIANA ROJAS A.

Psicóloga. Psicoterapeuta. Consteladora Familiar y Organizacional

 

La terapia sistémica, es como una red

 

Problemas complejos, pueden tener soluciones muy sencillas y rápidas cuando se utiliza la metodología de las Constelaciones Organizacionales. 


Ven a conocer esta extraordinaria Herramienta que está revolucionando el mundo empresarial.

 

Las constelaciones son un sistema. Se asemejan a la red de de una araña tan perfectamente estructurada que cualquier alteración en una de sus líneas, repercute en la estructura, descompensándola. Así mismo, la reparación de una parte, modifica toda la estructura. La red (ORGANIZACIONAL) podrá volver a estar de nuevo balanceada e integrada. En este proceso, usted puede modificar las situaciones  organizacionales no resueltas que tienen repercusiones en todos los ámbitos de la vida laboral, profesional y personal.  ver fechas